Trivsel er ikke en KPI – det er en menneskelig forpligtelse. Hvis du vil have motiverede teams og tiltrække fremtidens talenter, skal du stoppe med at måle trivsel som performance og begynde at investere i den, fordi det er det rigtige at gøre.

Når en medarbejder brokker sig, betyder det, at de stadig har håb – og engagement. Det er tavsheden, du bør frygte. Læs hvordan du spotter og forebygger quiet quitting, før det bliver et større problem for kulturen og dit team.

Hvad har plantepleje og god ledelse til fælles? Mere end du tror. Denne analogi viser, hvordan ledere – ligesom planteejere – må forstå og imødekomme individuelle behov for at undgå udbrændthed og sikre trivsel og vækst i teamet.

Jeg drømmer om en verden, hvor dårlig ledelse ikke koster mennesker deres livskvalitet. Derfor har vi skabt Successteam – et enkelt værktøj, der hjælper ledere med at forstå, engagere og støtte deres teams gennem ærlig feedback og konkret handling.

Mange ledere er stadig ikke rustet til at håndtere det hybride arbejdsliv. Her får du fem konkrete råd til, hvordan du skaber nærvær, trivsel og performance – også når teamet arbejder på afstand.

Stress ser forskelligt ud fra person til person – og netop derfor er det vigtigt, at ledere forstår og forebygger det. Læs med og få indsigt i, hvorfor et sundt arbejdsmiljø ikke er nice to have, men helt nødvendigt.